lunes, 22 de febrero de 2010

Exàmens centrats en competències com la de saber trobar informació

Alumnes espanyols faran els exàmens amb llibres i ordinador en un pla pilot


FUENTE: http://www.elperiodico.cat/default.asp?idpublicacio_PK=46&idioma=CAT&idnoticia_PK=689344&idseccio_PK=1021

L'estudi, coordinat per la UAB, comprovarà si la informàtica ajuda a aprendre més
Dos alumnes del col·legi públic Manuel Giménez Fernández de Sevilla riuen amb el seu nou ordinador. Foto: EFE / JULIO MUÑOZ

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EUROPA PRESS
BARCELONA

Un total de 2.000 alumnes de 30 col·legis espanyols faran exàmens amb llibres, ordinador i accés a les noves tecnologies de la informació i la comunicació (TIC) en el marc d'una investigació del grup Didàctica i Multimèdia (DIM), liderat per Pere Marquès, catedràtic de Didàctica i Organització Educativa de la Universitat Autònoma de Barcelona (UAB).
Tots els estudis sobre digitalització de les aules a nivell espanyol han demostrat que la introducció de les TIC per si mateixes no va acompanyada d'un rendiment escolar més gran, ja que els resultats dels alumnes es mantenen igual que abans del pas de la tecnologia.


Suport del professorat

De fet, el 90% dels professors (prop de 3.000) afirmen que els seus alumnes aprenen gràcies a les tecnologies, i el 60% creuen que milloren el rendiment dels estudiants, però les dades no detecten cap variació.

El grup de Pere Marquès treballa sobre la hipòtesi que la millora del rendiment no es detecta perquè els exàmens no pregunten pels coneixements adquirits, de manera que el pròxim curs introduiran la modalitat d'exàmens amb llibres i tot el material didàctic.
Defensa que els exàmens d'avui són "memorístics" i que s'haurien de modificar per avaluació de competències, com saber trobar informació. No obstant, aquesta modalitat no perjudica l'estudi, ja que es tracta d'exàmens per als quals s'ha de dominar l'assignatura.

"S'han de tenir uns coneixements previs, perquè, encara que tinguis tota la informació a Google, no ho pots fer en un temps raonable", sosté.

Per això, els 500 alumnes del programa Aulatice --en què participen 11 centres de tot l'Estat i 50 professors-- i els 1.500 estudiants d'Aules 2.0 --amb 21 col·legis espanyols i 100 professors-- seran els primers a incorporar aquesta modalitat d'examen en algunes proves. "A partir dels resultats, les conselleries d'Educació poden agafar idees", diu Marquès, que desvincula totalment la iniciativa del programa 1x1 de digitalització de les aules de la Conselleria d'Educació de la Generalitat.

Agosarada digitalització a Catalunya

De fet, Marquès considera que la Conselleria ha estat "agosarada" en el seu pla de digitalització, ja que al tractar-se d'un pla pilot no calia llançar-lo en més de 100 centres escolars "de cop", considera.

Marquès atribueix aquesta iniciativa a la intenció del Govern de suscitar la reacció en les editorials, que no es posarien a elaborar continguts "per pocs centres", i amb aquest centenar ha aconseguit arrossegar la creació de llibres digitals.
Aquest expert assenyala que la implantació del pla de la Generalitat "s'està fent bastant bé", ja que els professors asseguren disposar de més recursos i formació.

Insultar un mestre ja no queda impune

FUENTE: http://www.diaridegirona.cat/comarques/2010/02/22/insultar-mestre-ja-no-queda-impune/389215.html

Comencen a dictar-se les primeres resolucions judicials condemnatòries per insults i agressions

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Un alumne estudia davant el seu ordinador a principi de l'actual curs escolar.

diari de girona

VALÈNCIA | MAITE DUCAJÚ/DDG

La procacitat d'alguns membres de la comunitat escolar -famílies, estudiants, educadors- és il·limitada si es té en compte el contingut de les sentències emeses per diferents jutjats de l'Estat. "A tu què cony t'importa" i "m'en vaig perquè em surt del cony" són insults reflectits en dues resolucions condemnatòries a Las Palmas i València, dits per una alumna i la seva mare a educadors.

Una de les primeres sentències que reconeix l'autoritat docent es va produir a Barcelona el març de 2008, per l'agressió i els insults comesos dos anys abans a dues mestres i a un conserge de l'escola Eduardo Marquina. La jutgessa va condemnar, per delicte d'atemptat a funcionari, a penes d'un any de presó el pare i la mare d'un alumne, així com a indemnitzar amb 6.500 euros per amenaces i lesions. En la sentència se subratlla la necessitat de garantir l'"exercici d'aquelles funcions desenvolupades per professionals" que permeten el gaudi de l'educació i la salut. "Ja t'esperaré al carrer, et pegaré, et mataré", cridaven els pares a les mestres, "menyspreant el principi d'autoritat que representaven al centre", afegeix la magistrada. I tot per no permetre que el nen es quedés a la guarderia perquè no havien abonat els 5 euros simbòlics de mensualitat.

Tant la Fiscalia del Tribunal Superior de Justícia de Catalunya -que des de 2006 persegueix com atemptat les agressions a professionals de l'educació i la sanitat pública- com la Generalitat van defensar que aquests successos mereixien un càstig més gran de l'habitual, per la "necessitat de protegir un servei públic i fonamental com és l'educació".

El Jutjat d'Instrucció número 1 de València va assenyalar, el setembre passat, que uns mesos abans la denunciada -una mare- va irrompre insultant a l'aula de preescolar d'un centre públic de la ciutat. Els insults li van costar una multa de 10 euros diaris durant un mes i pagar les costes processals.

El desembre de 2008, la Fiscalia General de l'Estat va remetre una circular a totes les fiscalies perquè, a efectes penals, una agressió greu contra un professor es qualifiqués de delicte contra l'autoritat. I així s'està fent.
A Canàries, s'acaba de condemnar per maltractament a l'autoritat una alumna que va propinar un cop de puny a una professora, que estava de guàrdia un dia d'octubre de 2008 quan es va creuar amb dues estudiants al passadís de l'institut Teror. Al preguntar-los quina classe tenien a aquella hora, una li va etzibar: "A tu què cony t'importa!". Després de recriminar-li l'actitud, va rebre un cop a la cara que la va tirar a terra i la va portar a urgències. El Jutjat de Menors número 1 de Las Palmas ha imposat a l'agressora un any de llibertat vigilada, l'obligatorietat de sotmetre's a tractament psiquiàtric i el pagament, per part dels seus pares, d'una indemnització de 9.000 euros per danys físics i morals a la professora. Pel camí, la docent s'ha trobat amb la incomprensió de companys i inspectors d'Educació.

Una altra mare d'alumne és la condemnada a un any de presó i a pagar 200 euros per agredir una professora a Màlaga. El succés va passar al col·legi Manuel Altolaguirre de Palma-Palmilla, a principi del curs 2007-08. En principi, es va jutjar com a falta per lesions, però l'acusació particular va recórrer perquè s'acceptés l'atemptat a un funcionari públic. Aquesta no era la primera vegada que un membre de la família agredia: el fill havia fet una puntada de peu a una altra mestra al pati del col·legi, desplaçant-li una vèrtebra.

A aquests comportaments els ha sortit un aliat. Internet és una nova eina que facilita la cascada d'agressions, protegits per l'anonimat que proporciona la pantalla. Al gener, es van expulsar tres alumnes al centre concertat de Las Rosas a Madrid i cinc estudiants més d'ESO van haver de passar sis dies a casa per insultar professors a través de la xarxa virtual Tuenti. Entre altres desqualificacions, a un, li deien "pederasta", i es mofaven d'un altre penjant a la pàgina fotos d'una festa de disfresses al col·legi.

Un altre cas és el d'una desena de professors valencians que van denunciar els insults i amenaces reiterades d'una mare a través del correu electrònic de l'escola.

El Síndic català no té queixes

A Catalunya, el Síndic de Greuges ha informat que no li han arribat queixes formals de mestres i professors víctimes d'insults o agressions.

Es la dopamina, no la voluntad

Fuente: http://www.lavanguardia.es/premium/epaper/20100222/53894328730.html

Investigadores de la UAB encuentran anomalías relacionadas con la motivación en niños con trastorno por déficit de atención e hiperactividad

ANA MACPHERSON - LA VANGUARDIA -22/2/2010- Barcelona

Cuando niños con trastorno por déficit de atención e hiperactividad (TDAH) logran pasar horas dándole con los pulgares a su Nintendo y se muestran en cambio incapaces de completar un examen con diez problemas, los adultos suelen escamarse. ¿Sólo son inatentos con las mates, con el trabajo, con los deberes? La clave para entender esta disparidad no parece estar en la voluntad o la mala educación, sino en los confines del cerebro. Más concretamente en el núcleo accumbens, una pieza esencial del estriado ventral, la región del cerebro relacionada con el placer y la recompensa. Es, al final, una cuestión de dopamina.

Ese núcleo situado en las profundidades cerebrales está alterado en los niños con TDAH. Así lo han demostrado investigadores de la Universitat Autònoma de Barcelona (UAB) y del Vall d´Hebron. "A través de una resonancia magnética nuclear a 42 niños entre 6 y 18 años con TDAH, y otros 42 con la misma edad y sexo y sin ninguna anomalía cognitiva o de conducta, hemos comprobado que el volumen de esta región, el estriado ventral, está reducido en los que tienen TDAH", explica Sussanna Carmona, investigadora de la unidad de Neurociencia Cognitiva de la UAB (IAPS-Hospital del Mar). Tradicionalmente se pensaba que el TDAH sólo era una alteración cognitiva, que sólo afectaba a la atención propiamente dicha. Ahora se confirma que también hay problemas para mantener esa atención por alteraciones en el proceso de motivación y que esa es la razón por la que quienes tienen ese trastorno mejoran su atención cuando el estímulo es inmediato. Como con la consola.

La motivación.

"Para hacer cualquier cosa tenemos que estar motivados, se ha de activar el circuito", recuerda la investigadora. El segundo paso es tener la capacidad cognitiva para hacerlo, y el tercero, la capacidad motora. Pero si falta el primero, el resto no se puede poner en marcha.

Dopamina a pequeñas dosis.

"Cuando tenemos que estudiar hoy para lograr un aprobado en junio, nuestros circuitos de recompensa han de tener un determinado nivel de dopamina para ir liberándola en pequeñas dosis cada cierto tiempo: así mantenemos la motivación a largo plazo. Con el TDAH esta función está alterada y parece, al menos en una parte de los casos, que no se produce esta liberación a pequeñas dosis de la dopamina, por lo que no hay motivación a largo plazo". ¿Y la educación? "Modula, claro, pero estamos hablando de un estado, que tienes o no tienes".

Por eso mismo, el hallazgo puede tener consecuencias en el modo de enseñar y educar a estos niños: "mantenerles atentos puede depender de saber dar compensaciones inmediatas", explica Susanna Carmona.

Dos déficits.

"Si puede mantener la atención en el juego de su consola y no en otras muchas actividades, es posible que su problema no sea atencional propiamente dicho, sino de alteraciones en el proceso de refuerzo, en el sistema de recompensa", apunta la doctora Carmona. "Creemos que en el TDAH conviven los dos déficits". Es más, en los niños y niñas estudiados, cuando más reducido aparecía el estriado ventral, más hiperactividad e impulsividad se detectaba. El sistema de recompensa existe también en otros seres vivos. Por ejemplo, las ratas, animales que han contribuido a conocer estas profundidades cerebrales. Este circuito interviene, por ejemplo, en la adicción al tabaco: "Ante un cigarro, esta región que codifica la motivación se activa muchísimo", explica la investigadora de la UAB. El trabajo, en el que han participado la Unidad de Neurociencia Cognitiva de la UAB (IAPS-Hospital del Mar) e investigadores clínicos del Vall d´Hebron, ha sido publicado en la revista Biol Psychiatry.

domingo, 21 de febrero de 2010

Escolares sin motivación. "La escuela tiene que reinventarse, pensar para qué sirve, y una de las respuestas ha de ser para que al alumno le guste aprender"

Las enseñanzas han de conectar con la vida e intereses de los alumnos

Si los niños son curiosos por naturaleza, ¿por qué muchos se pasan el día diciendo que aprender es aburrido? ¿Qué pasa en su cole? ¿Por qué tenemos la sensación de que muchas escuelas no motivan?


MAYTE RIUS | 20/02/2010 |SUPLEMENTO | Ciudadanos

La desmotivación de los alumnos, su falta de interés por aprender, es objeto continuo de debate y reproches entre la comunidad educativa. Para algunos progenitores, la falta de motivación de los estudiantes es culpa de la escuela, que no se ha adaptado a los cambios sociales, y de los profesores, que se han quedado obsoletos, están deprimidos o estresados y no tienen autoridad. Para algunos profesores, los responsables son los padres porque no inculcan cultura del esfuerzo a sus vástagos y estos rechazan cualquier actividad que no les divierta o que exija esfuerzo.

PARTICIPACIÓN

Escuelas elitistas de principios del siglo XX, la escuela pública y laica de la Segunda República, la rigidez en el franquismo, la renovación pedagógica de la transición y los numerosos cambios en el currículum escolar de los últimos años. Detrás de todos estos modelos educativos existen experiencias personales, positivas y negativas.

¿Qué recuerda de la educación que se impartía en su escuela? Explique su historia y envíe sus fotos a participacion@lavanguardia.es


Para no aburrir...

El educador estadounidense Horace Mann aseguraba que "el maestro que intenta enseñar sin inspirar en el alumno el deseo de aprender está tratando de forjar en un hierro frío". Y los especialistas en educación consultados apuntan una serie de cuestiones que contribuyen a alentar ese deseo.

Contenidos atractivos

Hay que llevar la vida real al aula y hacer ver a los alumnos la aplicación presente o futura de lo que estudian para evitar el aburrimiento. Ello exige, según muchos expertos, renovar los contenidos curriculares y adaptarlos a la nueva sociedad del conocimiento.

Actitud entusiasta

Para crear un clima estimulante en clase, es imprescindible que el docente esté motivado y se entusiasme con su trabajo. Si el profesor ya espera desmotivación por parte de sus alumnos, transmitirá ese mensaje con su lenguaje no verbal y no obtendrá una respuesta positiva de ellos. Conviene evaluar periódicamente las propias estrategias para ver qué conviene mejorar.

Nuevos métodos

Las nuevas tecnologías, los museos, las exposiciones, las empresas... Hay material suficientemente variado para hacer más atractivo el aprendizaje y promover la enseñanza práctica, más que teórica, pues la información está al alcance del alumno por muchas y muy distintas vías. Se puede trabajar en grupo, promover el aprendizaje por proyectos, simultanear varios aprendizajes en el aula de la mano de varios profesores, especializar aulas por materias... Se pueden combinar y adaptar las metodologías y los estilos de aprendizaje (pragmático, teórico, reflexivo, activo...) según el perfil de los alumnos de cada grupo; y fomentar la versatilidad y el dinamismo en función de las actividades que se van a realizar, recurriendo a los ejemplos de forma habitual.

Mejor comunicación

Los profesores deben saber hablar muy bien, modular su habla con cambios de tono y ritmo, utilizar un discurso jerarquizado y coherente y un lenguaje evocador, sugerente. También hay que favorecer la conversación con los alumnos, permitir que puedan preguntar y comentar para así conocer su situación, deseos y necesidades, y conectar mejor con ellos. Esa comunicación ha de servir también para valorar éxitos y fracasos, y para crear sentimiento de grupo, de modo que el alumno sienta el apoyo del profesor y de sus compañeros.

Compromiso familiar

"Dad al niño el deseo de aprender y cualquier método será bueno", decía Rosseau. Y las familias resultan decisivas a la hora de despertar ese deseo, tanto por la vía de inculcar interés por la actividad intelectual y alentar el esfuerzo, como de respaldar y enaltecer la tarea de la escuela y de los maestros.

Más medios

Contar con unas buenas instalaciones para hacer de las aulas un lugar agradable o impartir algunas clases al aire libre, y disponer de los medios suficientes para poner en marcha nuevos recursos didácticos, como la fotografía, el cine, internet o la pizarra digital, siempre estimula.



En uno y otro bando, y en otros ámbitos relacionados con la educación, hay quienes consideran que esto de la motivación es una falacia, porque los alumnos llegan a la escuela o al instituto queriendo que se les entretenga, como si fuera un circo, "y eso es engañarles, porque la escolarización es una obligación, aprender requiere esfuerzo, nadie puede hacerlo en lugar del alumno y éste es el único responsable de su fracaso", dicen. Hay, por tanto, versiones para todos los gustos. Pero, después de escuchar a psicólogos, pedagogos, maestros, estudiantes y padres reflexionar sobre el tema, parece claro que la motivación sí es importante para el éxito educativo, y que lo que ocurre en la escuela –y en cada aula concreta– año tras año tiene una influencia directa y determinante en la capacidad o incapacidad de los alumnos para la motivación y el esfuerzo. De ahí que, sin menospreciar la complejidad del tema ni esconder que hay muchos otros factores que influyen, como la familia, los cambios sociales, la tecnología o los siempre criticados medios de comunicación, hayamos puesto el foco de atención en qué pasa en las aulas para que muchos escolares se aburran y no consideren útil la escuela ni el esfuerzo de aprender.

Y en ese ámbito, los especialistas consultados coinciden –aunque con diferentes intensidades y matices– en que hay problemas de adaptación, de contenidos, de métodos, de estrategias e incluso de compromiso por parte de los profesores y también de las familias. "Muchos alumnos, aun sin ser plenamente conscientes, se desmotivan por falta de estímulos suficientes en el aula; en las programaciones no siempre se tienen en cuenta sus intereses, y el proceso educativo sigue más centrado en la enseñanza y el profesorado que en el aprendizaje y en el alumnado", opina Valentín Martínez-Otero, psicólogo, pedagogo y profesor en la facultad de Educación de la Universidad Complutense.

Pedro Rascón, presidente de la Confederación Española de Asociaciones de Padres y Madres de Alumnos (Ceapa), cree que el problema estriba en que la sociedad ha cambiado mucho en los últimos años y esos cambios no se han trasladado a la escuela. Coincide con él Rafael Feito, profesor de Sociología de la Educación de la Universidad Complutense de Madrid: "La escuela es una institución moderna, pero la sociedad ya es posmoderna; la escuela era una institución con un papel trascendental que llevaba el conocimiento a gentes y lugares que no tenían acceso a él, y ahora su relevancia es menor, porque los niños y niñas llegan a la escuela sabiendo ya muchas cosas, y vivir en la sociedad del conocimiento implica que hay muchas más instituciones educativas, desde Atapuerca hasta el CosmoCaixa, pasando por el ordenador o la televisión".

Y añade que todos estos cambios, sumados al de la escolarización obligatoria hasta los 16 años, han sido retos que la escuela y muchos docentes no han sabido asumir. "Cuando muchos de los actuales profesores comenzaron a trabajar, lo hacían en centros casi de élite, y ahora en esos centros se escolariza a todo el mundo; además, esos profesores que se incorporaron en la transición, que eran jóvenes y próximos a sus alumnos, que compartían con ellos la lucha por la democracia, ahora están al borde de la jubilación y a gran distancia generacional de los alumnos, y tienen un poco la sensación de que les han cambiado su contrato y condiciones de trabajo", dice Feito.

Martínez-Otero considera que la falta de motivación no es responsabilidad exclusiva del profesor o de la institución escolar (incluye entre los culpables a la televisión e internet, que han creado el "puer videns" o videoniño, acostumbrado a ver pero no a leer ni a pensar, y que ofrecen modelos de triunfo sin esfuerzo ni preparación), pero enfatiza que hay todo un sector docente instalado en el malestar, "cuando no en un estado depresivo, en un trastorno de ansiedad o en el estrés, siquiera sea por la inseguridad laboral en que se encuentran, por la sobrecarga e indefinición de tareas, por la falta de un sistema apropiado de evaluación del profesorado –cada vez más burocrático y deshumanizado–, por el desconcierto ante una legislación que no cuenta con ellos todo lo que debiera, porque se realizan demasiados experimentos pedagógicos, porque algunos padres renuncian a su labor educadora primera y principal, porque algunos escolares conocen sus derechos pero no sus deberes, porque los alumnos nacen y crecen en entornos crecientemente tecnificados muy expuestos a nuevos sabios virtuales que desplazan a los profesores en credibilidad, etcétera".

Lourdes Bazarra, profesora y formadora de profesores y equipos directivos de Arcix, cree que la sociedad exige demasiado a la escuela, más de lo que la institución y los profesores pueden hacer, y que eso ha provocado una ruptura con las familias que debe superarse. "La escuela tiene que reinventarse, pensar para qué sirve, y una de las respuestas ha de ser para que al alumno le guste aprender; porque se ha pasado de una escuela en la que el profesor era un sabio y lo que decía iba a misa, a una escuela al servicio de la sociedad, donde todo el mundo es experto en educación, y por eso muchos niños piensan que no vale la pena ir a la escuela", señala. El primer reto, en su opinión, es conseguir que la escuela seduzca, interese y provoque curiosidad. "Esto, que es excepcional, debería ser lo habitual; los alumnos deberían ir a clase pensando "a ver qué descubrimos hoy"; y eso se consigue implicándoles en su aprendizaje, porque si no, son espectadores y jueces", apunta la especialista de Arcix.

Y hay bastante unanimidad entre los especialistas consultados en que la implicación se logra conectando las enseñanzas con la vida de los niños, acercando los contenidos curriculares a sus intereses. "No es cuestión de que la clase sea un espacio circense donde el profesor tenga que hacer de todo –disfraces y tecnología incluidas– para captar la atención y motivar a sus alumnos, pero eso no implica que no haya que revisar los temarios y mirar qué necesitan a día de hoy saber los alumnos, porque el acceso a la información ya lo tienen, no necesitan más libros que la amplíen, pero sí necesitan pensamiento crítico y desarrollar las nuevas habilidades que requiere la sociedad del conocimiento", afirma Virginia García-Lago, profesora de Psicología de la Educación de la Universidad Camilo José Cela de Madrid.

"La mayor parte del conocimiento tiene fecha de caducidad y no sabemos qué conocimientos, más allá de la alfabetización fundamental, serán precisos para cuando los escolares de hoy sean adultos; la escuela sigue pensando que los conocimientos académicos tradicionales son lo más importante, pero quizá necesiten aspectos menos intelectuales, como relaciones interpersonales, comunicación, introspección, pensamiento crítico, creatividad, innovación o imaginación", remarca el sociólogo Rafael Feito. Está convencido de que la falta de motivación responde a que lo que enseña la escuela está muy alejado de la realidad de los alumnos. "Hay colegios que sí resultan motivadores porque los niños eligen qué proyecto trabajarán cada trimestre; esos alumnos se entusiasman por el conocimiento porque aprenden cosas que les interesan", asegura.

Incluso quienes como Ricard Aymerich, presidente de la Confederación Estatal de Movimientos de Renovación Pedagógica, matizan la afirmación de que la escuela no motiva –"el problema es que exige trabajo"–, admiten que el gran reto de la enseñanza y de los docentes es que el alumno perciba que lo que se le plantea en clase tiene que ver con su vida, que le interesa. "Cuando en la escuela primaba la disciplina, los chavales no se planteaban si lo que les explicaban tenía que ver con ellos, pero ahora se lo plantean y lo pueden expresar, y el gran reto es adecuar la planificación y las actividades para dar respuesta a esas inquietudes, y hacer uso de los recursos del entorno más próximo de los alumnos para conectar más con su vida", reflexiona Aymerich. En ese marco, considera indispensables la incorporación de las pantallas y del lenguaje de imágenes a la escuela, y su dominio por parte del profesorado para poder dar una formación crítica.

Pedro Rascón, el presidente de la Ceapa, piensa que para que la escuela motive hacen falta más cambios de metodología que de contenidos. "Tenemos el currículum más denso de toda la Unión Europea, y hoy día no hace falta inculcar muchos conocimientos porque gran parte de ellos los puedes adquirir en cualquier momento; el papel del profesor ha cambiado, y más que transmitir conocimientos, que son universales y accesibles, debería enseñar a discernir, a saber qué hacer con toda esa información que pulula por ahí", declara. Por ello, Rascón incide en la necesidad de mejorar la formación del profesorado, "de dotarle de capacidad y herramientas para que lo que haga en el aula resulte motivador para el alumno".

José Escaño, orientador escolar del instituto Gabriel García Márquez de Madrid y coautor de Cinco hilos para tirar de la motivación y el esfuerzo (Horsori), considera demasiado superficial vincular la motivación a las estrategias o los ardides que tienen que llevar a cabo los maestros o los padres para que el alumno trabaje. "La motivación debería tener un carácter más permanente, no depender sólo de un tema atractivo o de un extraordinario profesor; tiene más sentido plantearla como un desarrollo de capacidades en el alumno", indica. Escaño está convencido de que la motivación por el trabajo escolar no es una disposición natural, sino que se aprende y, por tanto, ha de enseñarse: "Es una actividad que supone esfuerzo intelectual, que no se le da bien a todo el mundo, y que requiere tanto enseñar buenos motivos para trabajar como soportar el esfuerzo y hacerlo eficaz". Recuerda que el currículo educativo ya establece que hay que enseñar a motivarse y a desplegar un esfuerzo eficaz, aunque no todos los docentes impartan estas enseñanzas. "Los profesores, al mismo tiempo que enseñamos una materia, deberíamos enseñar estrategias para estudiarla y aprenderla", comenta. Y propone convertir el estudio en "deberes", con un cuaderno de estudio donde el profesor pueda mandar y controlar estrategias de aprendizaje.

 

Los jóvenes están sedientos de causas por las que merezca la pena luchar.


EL ANTÍDOTO AL CINISMO

FRANCESC TORRALBA,  EL PAÍS, 15/02/2010

Desde que en 1983 el filósofo alemán Peter Sløter-dijk publicara la Crítica de la razón cínica han pasado ya más de 25 años y, sin embargo, su profundo análisis de cinismo postmoderno sigue gozando de una extraordinaria vigencia. Esta obra, junto con la Teoría de la acción comunicativa (1981), de Jürgen Habermas, y El principio de responsabilidad (1977), de Hans Jonas, es, con mucha probabilidad, uno de los ensayos filosóficos más sugerentes del último tercio del pasado siglo.

Los jóvenes están sedientos de causas por las que merezca la pena luchar. Tienen hambre de épica. En la obra, reeditada hace muy poco por Siruela, el polémico pensador distingue, con lucidez, el cinismo griego, cuyo máximo representante es Antístenes, del cinismo contemporáneo. En aquella escuela filosófica se adoraba al perro, se reivindicaba la vida natural, sin normas, ni convenciones, en plena harmonía con el Todo; se aspiraba a una existencia sobria, sin ornamentos, ni artificios; se anhelaba la autenticidad, lo cual nada tiene que ver con el cinismo difuso de la tan cacareada postmodernidad.

El cinismo postmoderno es una expresión del nihilismo. El cínico postmoderno ya no cree en nada, ni en la Patria, ni en la Revolución, ni en el Partido. Ha dejado de confiar en las grandes palabras. En su alma habita el más inquietante de los huéspedes: el nihilismo. Parte de la idea que todo lo sólido se desvanece en el aire, por lo cual, la lucha carece de sentido, como también la revolución.

El cínico es el último eslabón del criticismo, la consciencia desgraciada de la Ilustración, el gato escaldado por las ideologías. Como insinúa Peter Sløterdijk, sólo se mueve por el instinto de autoconservación a corto plazo. Experimenta una cierta ternura frente al joven alternativo, al rebelde antiglobalización y al ecologista convencido; una suerte de piedad frente a los que sueñan que otro mundo es posible. Viene de vuelta de todo, pero, en el fondo le devora una melancolía que mantiene bajo control emocional. Es un conformista, lleva tatuada en su epidermis la mentalidad TINA (There is no alternative), pero aparenta creer en algo, da la impresión que tiene convicciones y, de hecho, sigue en el Partido, en la Iglesia o en la ONG de turno, pero sólo él sabe que ya no cree en nada más que en conservar su statu quo. El cinismo difuso es el gran mal a combatir, una especie de virus que campa a su aire por el mundo social y político.

El cínico se mira con indiferencia los avatares de la historia. No cree en el poder de la razón y experimenta pasivamente cómo se embrutecen las masas con los medios de comunicación audiovisual y cómo se atrofia la democracia. Sabe, en sus adentros, que el fracaso de la Ilustración que anunciaron los filósofos de la primera generación de la Escuela de Frankfurt, Theodor Adorno y Max Horkheimer, se ha hecho fatalmente realidad en la burbujeante sociedad postmoderna que, más que líquida -con perdón de Bauman-, parece pura gaseosa. Viendo cómo va el mundo desde el sofá de su casa, el cínico, víctima de una sobredosis de telebasura, se pregunta para qué ha servido la cultura de la crítica, la escuela de la sospecha, los grandes maestros pensadores.

Pregunté a mis alumnos cómo se detecta a un cínico; cómo curarse del cinismo, diagnosticarlo a tiempo y combatirlo. Me quedé gratamente sorprendido de sus respuestas. El cínico, por bueno que sea -decía uno-, es un texto camaleónico, que adopta la forma del contexto, un ser sin convicciones que manosea las grandes palabras para mantener su silla. Cuando uno contrasta su discurso público con su vida privada, aflora la incoherencia y el cínico aparece con luz meridiana.

El cinismo es una secreta forma de desesperación y de resentimiento contra toda forma de pensamiento alternativo. En la vida política está alcanzando tal magnitud que uno tiene que luchar firmemente contra su escepticismo para no tirar la toalla. Muchos jóvenes ya la han tirado. No se creen a los políticos cuando hablan y, sin embargo, están sedientos de referentes sociales, de arquetipos ejemplares, de razones por las que merezca la pena luchar. Tienen hambre de épica.

El cinismo genera desconfianza y desesperanza. Frente a él es necesario repetir una y otra vez que otro mundo es posible (y necesario). Contra el fatalismo histórico que anida en el alma del cínico, es esencial reivindicar el poder de la razón y de la participación, el principio esperanza del olvidado Ernst Bloch, la indignación frente al mal y las estructuras de injusticia que ahogan el mundo. Nos conviene recordar que toda realidad viene precedida por un sueño.

El cinismo es el fruto maduro del nihilismo finisecular. Friedrich Nietzsche lo predijo, pero no nos dio herramientas para liberarnos de él. Después del fracaso de las utopías, llegó el nihilismo y, con él, el cinismo. Pero, después del cinismo, ¿qué podemos esperar? Nadie lo sabe con certeza. Será necesario forjar nuevos horizontes de sentido, anclados en el conocimiento real del ser humano, pero con la memoria despierta, pues, de otro modo, podríamos tropezar, una vez más, con la misma piedra.
Francesc Torralba Roselló es director de la Cátedra Ethos de la Universidad Ramon Llull.

viernes, 19 de febrero de 2010

Sobre el programari lliure i el programa 1x1

Per Enric Mieza (professor de cicles formatius d'informàtica)

Tenim davant de nosaltres un gran repte que fa temps que s'ha anat preparant però en el què ara començarem a entrar de ple amb el programa 1x1, altrament conegut com “un ordinador per cada alumne”. Es tracta del pas definitiu de l'era del llibre imprès, que va començar amb Gutenberg, a l'era del coneixement digital. Molts eren els detractors que en el seu temps es van llançar sobre el nou invent, la qual cosa se'ns fa estranya als nostres ulls, 6 segles després. Però és normal, a qui li toca fer el canvi es veu submergit en un període d'incertesa, i està bé que les veus crítiques prevegin els inconvenients de la innovació. Però no es tracta de que el nou enginy sigui millor o pitjor: per molts això és un canvi ineludible. Es tracta del com farem el canvi, els reptes que suposa i si podem posar horitzons de referència, per bé que també tenim un marc anterior que cal conservar però que no ens ha de lligar de mans. Cal, doncs, centrar-se en alguns horitzons per intentar fer aquest canvi tan bé com sapiguem.

De fet, l'objectiu d'aquest article no és especular sobre què ens trobarem a nivell pedagògic, malgrat que al final em reservo alguna reflexió sobre el tema. El que realment m'ha empès a escriure és la visita de'n Richard Stallman a l'IES Lacetània de Manresa, el gran gurú mundial del programari lliure. El seu discurs, coincidint amb el debat al meu institut sobre la conveniència d'adherir-se al programa 1x1, m'ha fet adonar de la importància de la nostra professió i de la nostra responsabilitat com a docents i com a persones que determinen el futur del país. El canvi que suposa el programa 1x1 és una ocasió magnífica per conscienciar-nos de quin món tenim i quin volem.

Però anem a pams. Per molts dels lectors l'expressió “programari lliure” pot dir quelcom però potser cal saber una mica més per tenir clar què significa. Intentaré ser breu. Per sort, en català no suposa cap confusió, i ho dic perquè en anglès s'anomena free software i molta gent (angloparlant o no) confon el sentit de “lliure” pel de “gratuït” per la polisèmia de la paraula. El nostre personatge Richard Stallman, programador del MIT (Massachussets Institute of Technology), va crear el 1984 una llicència per programari coneguda com a GPL, la General Public License, de la qual s'han derivat després altres equivalents per creacions documentals, literàries i artístiques (Creative Commons sota la que s'empara la Vikipèdia). Per poder entendre la GPL cal que distingim que un programa el rebem amb un arxiu executable, que és imprescindible per fer-lo córrer en el nostre PC, i el codi font, que és un conjunt d'arxius “mare” per generar l'executable. En aquests darrers resideix el coneixement de com funciona el programa, de manera similar a una recepta de cuina sense la qual, encara que tinguem l'executable, no podem saber res del que tenim entre mans. La GPL defineix 4 nivells de llibertat que ha de complir el programari:

Llibertat 0: és la llibertat d'executar el programa al teu ordinador personal.

Llibertat 1: és la llibertat de conèixer el codi font del programa i així saber exactament què és el que fa. És important conèixer que en els programes comercials sense accés al codi font no podem saber exactament què fan, pel que poden fer (i s'ha demostrat) coses que no estan anunciades en cap especificació del programa, i fins i tot violar drets ciutadans fonamentals com el dret a la intimitat, enviant informació privada per Internet a la companyia creadora (fenomen conegut per “les portes del darrera” o backdoors).

Llibertat 2: és la llibertat d'ajudar a les altres persones del teu voltant. És la llibertat de poder copiar i distribuir el programa i el seu codi font. En definitiva, és la llibertat de compartir.

Llibertat 3: és la llibertat de modificar el codi font del programa per adaptar-ho al què et sigui necessari, i de poder compartir aquests modificacions sota la mateixa llicència.

Per poder complir amb que el coneixement sigui acumulatiu i lliure, l'única cosa que es prohibeix és l'apropiació privada del codi font. És lògic: quan et cau a les mans un codi font, molta gent (la humanitat) s'ha esforçat perquè tu ho puguis tenir. No seria gaire cabal que t'ho apropiessis i, a més, això aturaria la roda de coneixement acumulat. De fet, amb el programari lliure pots fer el què vulguis, incloent fer negoci amb ell, per exemple, instal·lant-ho i cobrant per fer-ho, o fent còpies i venent-les, sempre i quan algú les vulgui pagar ja que estan lliures a la xarxa. L'únic que no pots fer és modificar-ho, cobrar-ho a algú, i no transmetre públicament el codi font de la teva modificació. Limitant l'apropiació es garanteixen les llibertats de les altres persones. Com comenta Manuel Castells “apropiar-se del software equival a apropiar-se de l'escriptura en els orígens de la humanitat”. Què faríem si l'alfabet tingués copyright?

Ningú donava un duro per aquesta iniciativa de Richard Stallman el 1984, i ara tenim a les nostres mans la Linkat, entre moltíssimes altres mostres de la gran feina que s'ha fet entre tota la humanitat. El sistema operatiu GNU/Linux (en totes les seves versions i distribucions) és una realitat que s'utilitza professionalment en moltes empreses. El servidor web Apache s'utilitza en més de dos terços dels servidors mundials. Fins i tot els grans (IBM, SGI, HP, etc.) han deixat de mantenir les seves versions de sistemes operatius propietaris per adaptar-se al GNU/Linux i deixar així que la humanitat treballi per a ells (i amb molt de gust). Lògica aplastant.

Aquest article, en definitiva, vol incidir en fer-nos conscients del gran llegat que suposa disposar del GNU/Linux. I aprofitant que el nostre futur immediat passarà pel programa 1x1, crec que és el millor moment per fer el salt per part del professorat. El projecte GNU/Linux és madur i lliure. Madur, perquè ara ja sí és fàcil d'instal·lar i té una interfície gràfica còmoda i útil, sense res a envejar a cap sistema operatiu privatiu. I és lliure perquè ens permet saber què fa i permet acumular coneixement per la humanitat de manera transparent.

Als programes no lliures se'ls anomena privatius, ja que ens priven de les nostres llibertats. No és normal que el programari sigui privatiu. El què passa és que hem aplicat un paradigma de propietat dels objectes físics als objectes intel·lectuals, quan en realitat són coses de diferent natura i que requereixen diferents consideracions. Un objecte físic, o el tinc jo, o el tens tu. És difícil i de vegades impossible compartir-ho, pel que té sentit que hi hagi una propietat privada. En canvi, una idea, un objecte intel·lectual, si me la dones, la tenim tots dos. El saber es multiplica al compartir-ho, i ningú coneix això més vivament que els docents.

Estem assistint a un canvi de paradigma pel que toca al coneixement, i cal que entenguem que això implica moltes més coses que no només un canvi d'un llibre per un ordinador, però em reservo per la darrera part de l'article els comentaris sobre el llibre digital. És molt important el suport que utilitzem, és a dir, el sistema operatiu i els programes (aplicacions) que hi corren a sobre. De fet, ara disposem d'eines lliures d'igual i en alguns casos millor qualitat que les privatives. Però el motiu principal per canviar-nos a GNU/Linux és un altre, i és la responsabilitat de la que som dipositaris els professors com a difusors de coneixement. Tots som conscients del valor que suposa l'exemple dels pares i del professor. No importa el discurs que facis als alumnes sobre normes de conducta, ells faran el què tu facis. Per tant, els primers que hem de donar exemple utilitzant programari lliure som nosaltres si creiem en un futur lliure.

Pels estudiants d'informàtica això és encara més clar: la manera d'aprendre a programar és mirant els programes d'altres, i quina millor manera d'aprendre que si tens a les teves mans programes lliures que s'utilitzen professionalment amb el codi font a la teva disposició? Sé que a la resta de disciplines això no resulta tan evident, però si aconseguim familiaritzar-nos i donar exemple utilitzant la Linkat o la nostra distribució favorita (jo per exemple soc un fan de Ubuntu) l'exemple que donarem serà una llavor que haurà valgut la pena. Si la gent està familiaritzada amb els programes lliures, d'aquí uns anys tindrem un batalló de persones que poden aportar al bé comú de la humanitat sense haver de fer cap esforç.

Canviar-se a GNU/Linux ja no presenta els problemes d'abans. Hi ha programes per tot el què els cal, com visualitzar documents PDF, mirar el correu, xatejar o navegar (el Firefox és exactament igual). El front de batalla, però, crec que ho representa més el conegut OpenOffice com a substitut del Microsoft Office. Les seves funcionalitats són gairebé les mateixes, només cal que ens adaptem a que alguns (pocs) menús estan en llocs diferents. En definitiva, per l'usuari, canviar-se de sistema només significa un temps d'adaptació, potser algunes setmanes, però la recompensa val la pena. I si et tira enrere l'entorn sempre pots començar paulatinament instal·lant el OpenOffice en el teu portàtil amb Windows sense cap problema de coexistència amb els altres programes. Més a poc a poc o més de pressa, ara és el moment del canvi.

Un altre argument, menys important si es vol però força pràctic, és que hi ha menys jocs i “programes-distracció”, el que pot facilitar que els alumnes no es despistin tant a classe. El graciós del cas és que estic segur que els estudiants i estudiantes descobriran en poc temps els substituts lliures del què volen, com xatejar o jugar, però això, de nou, serà un triomf per la llibertat.

També és important el tema del preu de les llicències. Cada ordinador que ens venen a la botiga incrementa el seu preu en uns 60-100 € degut a la llicència de Windows que porta incorporada. És obvi dir que això ens ho podem estalviar molt fàcilment. El que resulta més preocupant és el cost de les llicències pels netbooks dels alumnes que, encara que sigui inferior al preu d'una llicència normal, és un cost addicional pels heralds públics que haurien de concentrar-se en contractar més professorat i millorar les ratios d'alumnes per professor enlloc d'enriquir a ja sabem qui. I no cal dir quin estalvi suposaria si tota l'administració pública funcionés amb programari lliure. Si volem que això succeeixi hem d'educar alumnes que creixin amb naturalitat dins d'aquest sistema lliure, i no acostumar-nos a la retallada de llibertat que significa utilitzar un sistema privatiu.

Fins aquí he parlat de quelcom que ja és una realitat. El programari lliure funciona des de fa temps, està provat i és un producte de la màxima qualitat. A continuació i inspirant-me en el model que ha donat llum al programari lliure, voldria fer unes reflexions sobre el futur del sistema educatiu i que, per tant, no tenim una realitat que li dona suport, sinó que serà quelcom de caire més especulatiu.
De moment, substituirem llibres escrits per digitals, però aquest no és el punt d'arribada sinó el punt de sortida. El llibre digital es preveu com quelcom transitori i convenient a curt plaç per evolucionar cap a altres mètodes pedagògics que encara no hem aclarit, i ja cal que ens hi posem a treballar per veure quins seran. Per suposat, les actuals editorials hauran de canviar molt el seu mètode de producció, i haurien de ser un dels principals agents d'investigació. Però no podem esperar a que ens resolguin la feina; nosaltres, tot el professorat, hem de procurar estar molt atents durant els propers anys per proposar noves maneres d'aprendre i, sobretot: compartir-les.

Sigui en forma d'apunts, de webs, de blocs, de fòrums, de wikis o qualsevol forma de creació de continguts, cal que ens plantegem que el referent sobre això és el de la llibertat de continguts i la de la creació col·laborativa. I em refereixo que, emmirallant-se amb el progrés del programari lliure també podem fer continguts lliures, com ho son els de la Viquipèdia i tot el què s'edita sota la llicència Creative Commons, que és l'equivalent de la llicència lliure GPL però adaptada per continguts documentals i artístics. Ens hem d'acostumar a la idea de que el coneixement és compartit, que és un llegat de la humanitat, i que crear continguts ho fem mercès a l'herència que rebem de tots els nostres ancestres i societats que ens han precedit. Som molts docents que impartim classes, i ara ja no cal tenir un llibre de referència, sinó que caldrà que entre tots generem uns recursos compartits que ningú de forma individual podrà igualar en qualitat si aprenem a treballar de forma col·laborativa, i justament això és el gran avanç que ens serveix la xarxa de xarxes. Val a dir que si quelcom se'ls ha de reconèixer als -en molts aspectes- exitosos americans és la capacitat de treballar en equip, cosa que a Europa és menys habitual. I és que sovint som molt zelosos del material que hem creat, ja que vivim en un paradigma egoista i individualista. A part de que no és gens bonic apropiar-se del que hem rebut de la humanitat, no creixerem com a societat si no compartim, i amb les noves tecnologies no tenim excusa: les eines ja estan servides i cal que les emprem des de ja mateix. Resumint: que els materials lliures que crearem entre tots seran el millor llibre digital que pot tenir un alumne. I també el més barat.
Per l'alumne, el fet d'utilitzar eines interactives com les incloses en el moodle (qüestionaris, glossaris, wikis, etc.) suposa un increment en la seva motivació. Per interactivitat s'entén que la màquina dóna resposta immediata a les accions de l'alumne, permetent que ell mateix vagi aprenent en acció, escrivint, triant i calculant. Això té dos avantatges: per un costat incentiva a l'alumne que pot mantenir un ritme d'activitat major, i adaptat a la seva pròpia velocitat d'aprenentatge. I per altra banda, millora la manera en què l'alumne treballa quan està sol, ja que el sistema informàtic és una mica intel·ligent, i degudament configurat (pedagògicament, s'entén) l'ajuda a aprendre i avança més ràpidament que si estigués tot sol davant d'uns apunts “a pèl”. Un qüestionari de moodle permet fer més exercicis, adaptats a millor ritme i amb resposta immediata per l'alumne que el mètode tradicional on l'alumne s'ha d'adaptar al ritme de la classe, provocant els coneguts problemes: els de major ritme s'avorreixen i empipen la resta, i els més lents queden en evidència.

Les wiki son un dels formats web que pot ser més convenient per educació ja què permet construir coneixement de forma col·laborativa, proposant articles i entrades a mode de diccionari amb enllaços i on tothom pot editar i discutir la conveniència o forma d'una definició. Avui en dia ningú desconeix la Vikipèdia (continguts sota la llicència de Creative Commons), i ja s'utilitza de manera massiva com a referència, amb tots els seus problemes que cal tenir en compte però amb els que cal que l'alumne (i nosaltres!) s'acostumi, a saber, que cal contrastar la qualitat de la informació mitjançant fonts alternatives degudament ponderades. Cosa que, per cert, abans també calia fer, però no teníem accés a tantes fonts, pel que ens quedàvem amb el que trobàvem i el contrastar se'ls deixava als investigadors. Però el fenomen en qüestió és la democratització del saber. La Vikipèdia ha estat el ressorgiment de l'enciclopèdia en versió democràtica, on tots els internautes participen, i per això ha desbancat totalment les enciclopèdies comercials (com la Encarta de Microsoft que s'ha deixat de comercialitzar el 2009) i que han resultat projectes fallits a nivell global. Els alumnes, treballant i intervenint en un entorn wiki, son actors i creadors del coneixement, igual que amb el programari lliure creat de forma aparentment anàrquica però amb un ordre intern autogeneratiu i orgànic. És aquesta la idea principal amb la que hem de treballar: s'ha d'abandonar el model de classe magistral d'“un emissor i molts receptors” per un model més ample en el qual els alumnes també juguen a construir. Com va dir Schiller, “l'home només és sencerament home quan juga”.

Enric Mieza

Manresa, 12 de Febrer de 2010


 
USTEC·STEs IAC,

Evaluar mata

Una brillante farsa 

http://www.elpais.com/articulo/opinion/brillante/farsa/elpepusocdgm/20100214elpdmgpan_1/Tes
Tras reconocer que en su nuevo libro cae en el engaño de citar a un pensador ficticio, el autor felicita al creador de la impostura. También critica la oferta de un puesto político en Francia a una mujer con velo

BERNARD-HENRI LÉVY 14/02/2010

Pues sí... A menudo he citado un libro de Jean-Baptiste Botul publicado en 2004 por las ediciones Mille et une Nuits y titulado La vida sexual de Emmanuel Kant (¡genial, este título!). Lo comenté ante los alumnos de la Escuela Normal Superior de la calle Ulm, el pasado 6 de abril, y volví a mencionarlo en De la guerra en filosofía, que es el fruto de esa conferencia. Pues resulta que el libro es una farsa. Una farsa brillante y muy verosímil surgida de la imaginación de un periodista guasón de Le Canard Enchaîné, Frédéric Pagès, que además es un buen filósofo. Y yo me la tragué, como también se la tragaron, antes que yo, los críticos que reseñaron el libro en el momento de su aparición. Me la tragué como Pascal Pia y Maurice Nadeau se tragaran el falso Rimbaud inventado por Nicolas Bataille y Akakia-Viala. Y como tantos eméritos lectores se tragaran los falsos Gary, que éste firmaba "Ajar", o al falso Marc Ronceraille inventado por Claude Bonnefoy, que llegó incluso a dedicarle un volumen de la prestigiosa colección Escritores de siempre. Así que sólo tengo una cosa que decirle al artista -y es de corazón-: ¡Chapeau! Bravo por ese Kant inventado, pero más real que el de carne y hueso, y cuyo retrato, ya lo firme Botul, Pagès o Perico de los palotes, sigue pareciéndome igual de acorde con mi propia visión de un Kant (o incluso de un Althusser) atormentado por demonios menos conceptuales de lo que parece. Como es sabido, las bromas intelectuales son una tradición normalista, así que reconozco haber experimentado cierto placer al caer en la trampa, a mi vez, de una mistificación tan bien tramada.

Pasemos a algo más importante. El domingo pasado tuvo lugar en la Maison de la Mutualité, en París, el XII Fórum de los Psys, que Jacques-Alain Miller me había pedido que presidiera y cuyo lema era "Evaluar mata". ¿Y por qué evaluar mata? ¿Por qué esa manía de evaluarlo todo, en particular en la empresa, tiene consecuencias mortíferas, como vimos por ejemplo con ocasión de los suicidios en serie de France Télécom, a los que le dediqué un artículo el 15 de octubre de 2009? Al menos por dos razones. Quien dice "evaluar" dice "comparar", y comparar implica desencadenar en el seno mismo de la empresa una rivalidad mimética generalizada, una guerra de todos contra todos, una lucha que tendrá, entre otros efectos, el de romper las solidaridades que antaño entretejían el vínculo social y hacían que, cuando un obrero flaqueaba, cuando uno de los peones de "La taberna" no se encontraba en condiciones de seguir, otros lo reemplazaban y, así, le permitían tomarse un respiro. 


Y, además, quien dice "evaluar" dice "contabilizar", y quien dice "contabilizar" dice, por definición, reducir al ser humano a su dimensión cuantificable, eliminar de él todo lo que tiene que ver con el deseo, la libido, los caprichos, los lapsus y los accidentes del inconsciente, o del alma; en otras palabras, con la vida. Y, queramos o no, eso equivale a transformarlo casi automáticamente en un objeto, en un cero a la izquierda, en un desecho, y al final, según sea mayor o menor la resistencia de cada uno, tal vez, a empujarlo al suicidio. El capitalismo moderno conoció una etapa de taylorismo. Tuvo también una "fase Bentham", el inventor del famoso panóptico y de su sistema de vigilancia permanente y generalizada. Pues bien, puede que ahora esté entrando en la era de las TCC -terapias cognitivas y de comportamiento-, cuyos inevitables daños vienen denunciando, casi en exclusiva y hace ya mucho tiempo, los analistas lacanianos de la Escuela de la Causa Freudiana.

Y algo sin duda más importante aún. Olivier Besancenot le ha propuesto a una mujer velada que represente a su partido en Provenza-Alpes-Costa Azul, con vistas a las próximas elecciones regionales. Esta decisión es odiosa por tres razones. Porque contraviene los principios del laicismo que, pensemos lo que pensemos de la ley sobre el burka -que desde hace algunas semanas agita a la opinión pública-, prescribe que hay al menos un espacio, aquel en el que se expresa o, mejor dicho, en el que se construye, se moldea y deja oír su voz la ciudadanía, en el que esta clase de signo no tiene cabida. En segundo lugar, porque es una bofetada para todas las mujeres que creían comprender que, hoy por hoy, son iguales a los hombres y que su rostro es por tanto un rostro, un verdadero rostro, no un objeto de escándalo, no un desorden que hay que controlar, no algo ofensivo que nadie quiere ver y convendría disimular, no una impureza. Y, finalmente, es odiosa porque, además, es un ultraje a todas las mujeres que, fuera de Francia y, en particular, en los países de mayoría musulmana, luchan a rostro descubierto contra una prescripción que, como ellas bien saben, no es religiosa, sino política, política de principio a fin, y cómplice de las tiranías más aterradoras.
¿Cómo compartir la inquietud e incluso la solidaridad del mundo con esas mujeres que en estos momentos desfilan por las calles de Teherán, si nos prestamos, aquí mismo, a avalar e incluso a promover los emblemas de la política contra la que ellas se rebelan? El laicismo, el feminismo y el internacionalismo fueron principios fundamentales de la extrema izquierda en los tiempos en que ésta tenía alma. Pues a esos tres principios, es decir, a lo mejor de su memoria, es a lo que le dan la espalda hoy sus oscuros y abusivos herederos.

ENTREVISTA: EL DEBATE DEL PACTO EDUCATIVO: JOSÉ CAMPOS, Secretario general de Enseñanza de CC OO



http://www.elpais.com/articulo/sociedad/educacion/publica/debe/ser/eje/sistema/elpepisoc/20100218elpepisoc_11/Tes/ 


"La educación pública debe ser el eje del sistema"

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J. A. AUNIÓN - Madrid - 18/02/2010

Si no se mantiene la jubilación anticipada voluntaria para los profesores, que está previsto que termine el año que viene, los sindicatos no firmarán ningún acuerdo. Esa jubilación se negocia junto al estatuto docente, promesa pendiente de la anterior legislatura, que debe diseñar una carrera profesional para los profesores con diferentes niveles que se vayan escalando a base de méritos.

Si no se mantiene la jubilación anticipada voluntaria para los profesores, que está previsto que termine el año que viene, los sindicatos no firmarán ningún acuerdo. Esa jubilación se negocia junto al estatuto docente, promesa pendiente de la anterior legislatura, que debe diseñar una carrera profesional para los profesores con diferentes niveles que se vayan escalando a base de méritos. El estatuto está en todos los papeles para el pacto educativo, y el Gobierno asegura que el profesorado debe estar en el centro del acuerdo.

José Campos (Málaga, 1960) es el secretario general de la Federación de Enseñanza de CC OO. Junto a sus reivindicaciones laborales, hace una encendida defensa de la enseñanza pública y de la necesidad de un pacto. Para conseguirlo, todos tienen que estar dispuestos a ceder algo y a acercar posiciones, asegura.

Pregunta. Si hay un acuerdo sobre la jubilación, ¿hasta qué punto tendrán manga ancha?

Respuesta. Una de nuestras líneas rojas es la libre elección de centros
[entre la pública y la concertada]. La educación pública debe seguir siendo el eje vertebrador, el que garantice tanto la calidad como la equidad, y hacen falta muchos recursos. Debe haber un reparto de los alumnos inmigrantes o con dificultades socioeconómicas entre la pública y la concertada [la privada subvencionada]. Y ahora -los datos son muy tozudos- la gran mayoría está en la pública.

P. ¿Qué hay que hacer para solucionar el fracaso escolar?

R. Para eso hay que hablar de medidas: de refuerzos en infantil, en primaria, de un plan de choque para la secundaria, de la flexibilización de la FP...

P. ¿Un plan de choque? ¿El gran problema está en la ESO?

R. No. El documento de propuesta para el pacto del Ministerio de Educación enfoca los puntos clave: el compromiso de aumento de financiación del Gobierno central y de las comunidades, o que de una vez por todas los partidos planteen como elemento clave la educación infantil. Es verdad que hay que solucionar el tema de la ESO, lo de 4º de la ESO...

P. ¿Qué le ocurre?

R. Parece que lo que hay no termina de funcionar. Tenemos nuestras propuestas, pero no vemos mal lo que plantea el ministerio [hacer dos vías en 4º de ESO, una hacia bachillerato y otra a FP]. Hay que asegurar que la medida no produzca segregación y, si es así, posiblemente podríamos aceptarla, renunciando a algunos de nuestros planteamientos, para alcanzar un pacto.

P. ¿Y eso arregla el fracaso?

R. Para solucionar el fracaso hace falta una política de prevención. Dentro de poco se van a ver los resultados de la apuesta que se ha hecho en este país por la educación de tres a seis años; tenemos el mayor avance de Europa. En la secundaria el gran problema es que no ha habido recursos para atender la apuesta que fue la LOGSE [ley educativa aprobada en los noventa], con la secundaria obligatoria hasta los 16. Han sido 20 años en los que se ha tenido que asumir el reto casi con los mismos recursos. Ésos son los problemas de la secundaria: el prestigio del profesorado, la falta de recursos y de un diseño claro, junto al escaso prestigio de la FP.

P. ¿Es tan desastrosa la educación en España?

R. No. En los últimos 30 años se ha avanzado muchísimo. Es verdad que no se han hecho algunos deberes, pero otros sí.

P. Y los profesores, ¿también tendrán deberes por hacer?

R. Creo que gracias al trabajo del profesorado el sistema se ha mantenido a flote. Es verdad que algunos deberes tendremos que hacer, como una mejora de la formación continua. Pero creo que se les puede pedir poco más de lo que ya han hecho sin recursos.

L'autoritat en l'aula



http://www.elpunt.cat/noticia/article/2-societat/16-educacio/138124-lautoritat-en-laula.html 

UNA MIQUETA DE TOT

18/02/10 07:00 - ALBERT FERRER ORTS -

Molt se'n parla darrerament del paper dels docents davant d'una adolescència que sembla rebordonida i rebolicada, a tenor de les informacions que apareixen pertot arreu. Les imatges que amb freqüència mostren els mitjans audiovisuals no deixen indiferent ningú, com tampoc les noticies que reflecteixen la inoperància del sistema educatiu per a pal·liar situacions límits.

Alguns polítics, especialistes en la matèria, associacions de mares i pares i sindicats trauen a col·lació la falta d'autoritat que el cos de mestres i professors palesen, sobretot des de l'aplicació de la Logse. Inclús, s'ha implicat d'alguna manera a les policies Local i Nacional en l'àrdua tasca de contribuir a educar l'alumnat que, mancat de referents vàlids a casa, mostra conductes anòmales i, fins i tot, agressives. No diguem de la nul·la motivació per l'aprenentatge que presenten.

És veritablement un problema de fons, estructural i no conjuntural, que no pot solucionar-se de la nit al matí. La societat en les darreres dècades ha canviat substancialment, no parlem ja de la família com a referent i unitat bàsica de la mateixa; la qual cosa es manifesta diàriament en les aules escolars, tan diverses i polièdriques en les seues configuracions.

En el fons, no és un tampoc una qüestió d'enfrontar l'escola pública i privada, ja que en són moltes les que matriculen escolars de perfils i procedències variades independentment de què la titularitat tinga una o altra filiació. Avui, la major part dels centres atenen les necessitats de la zona on estan situats amb normalitat.

Tanmateix, tot i acceptant la premissa de què el context sociocultural s'ha modificat, per què l'escola —en termes generals— no s'ha adaptat als nous temps? Per què no en són més els recursos per atendre eixa diversitat creixent? Per què han perdut els docents l'autoritat?

Són algunes de les preguntes que sobrevolen pel sistema educatiu entre altres moltes, tot i això caldrà significar que el fet de què l'autoritat que se'ls suposa als docents siga recurrentment posada en tela de juí és, sens dubte, la darrera peça del trencaclosques educatiu en l'actualitat.

L'autoritat, en principi, la deuria d'exercir qui té la capacitat moral per a emetre una opinió qualificada sobre una decisió, la qual no pot ser imposada. Per tant, és el pol oposat al poder i està íntimament unida a la legitimitat, la dignitat i la qualitat de qui la posa en pràctica. En conseqüència, aquesta ha de primar en totes i cadascuna de les facetes de la vida d'un individu, especialment si encara no s'ha emancipat i està en edat d'estudiar obligatòriament.

L'autoritat, consegüentment, es guanya tots els dies i en tots els àmbits, però és obvi que aquesta xoca frontalment —en particular en l'escola— amb la manca de referents vàlids de nombrosos individus que la desconeixen i, evidentment, la tesen (in)voluntàriament.

Nombrosos docents, per personalitat i convicció, fan una labor silenciosa però engrescadora malgrat els entrebancs que se'ls presenten en aquestes difícils circumstàncies, mentre que també els hi ha que a hores d'ara creuen que l'autoritat és només la facultat de manar i de ser obeïts sense més. Altres, prou fan en treballar en un camp que no és el seu, transmetent una imatge que no parla precisament de les bondats d'un col·lectiu tan flexible com sovint desemparat.

Per a més inri, en els últims temps, la societat occidental ha confós la llibertat i l'educació amb la seguretat, camps antagònics si per mitjà dels agents de l'autoritat es pretén solucionar-ho tot. El fet que els seus membres entren i isquen dels col·legis, per allò d'imposar-se a força de persuadir, no és una bona senyal i fa la impressió que es volen matar les mosques a canonades. Veritat és que hi han casos extremats que requereixen solucions contundents, però no crec que els centres escolars —i els seus professionals— necessiten aquest tipus de reafirmació externa. La seua força es fonamenta només en la paraula, la paciència i la saviesa dels seus docents.

La izquierda educativa acusa a Gabilondo de plegarse al PP

FONT: http://www.publico.es/espana/295538/izquierda/educativa/acusa/gabilondo/plegarse/pp

Sectores progresistas rechazan la propuesta de pacto elaborada por Educación

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La CEAPA fue una de las convocantes del acto.

J. S. - MADRID - 18/02/2010 08:00

"No nos reconocemos en ninguno de los puntos de ese documento, aunque el ministro asegure que ha tenido en cuenta nuestras reivindicaciones". Los agentes sociales del ala más progresista de la enseñanza mostraron ayer su rechazo frontal a la Propuesta para un Pacto Social y Político por la Educación, elaborada por el Ministerio de Educación como punto de partida para alcanzar un amplio acuerdo en materia de enseñanza.

Según Ceapa (la mayor confederación de padres de alumnos), Izquierda Unida, el sindicato de profesores STES, la asociación Europa Laica, la Confederación de Movimientos de Renovación Pedagógica y el Sindicato de Estudiantes, el documento elaborado por el departamento de Ángel Gabilondo es una "claudicación" ante las reivindicaciones del Partido Popular.

"Los representantes de la parte social del pacto nos sentimos claramente marginados", aseguró el presidente de Ceapa, Pedro Rascón, durante la presentación del texto que han remitido a Educación para denunciar esta situación. Y adelantó: "Si se trata únicamente de realizar un acuerdo entre Gobierno y PP, dejando relegada la defensa de la escuela pública, en ese pacto no estaremos".

La portavoz de Educación de IU, Loles Dolz, subrayó que el Gobierno sólo está teniendo en cuenta la sensibilidad del partido conservador. "Hasta ahora, el modelo de pacto está abocado a ser una contrarreforma educativa al gusto del PP, con una defensa a ultranza del modelo de negocio educativo y confesional", denunció Dolz. El responsable de enseñanza de Europa Laica, Fermín Rodríguez, señaló que "las propuestas del ministerio dejan la puerta abierta a la expansión de la escuela concertada a todos los niveles, en detrimento de la pública".

Desde el ministerio señalan que las críticas van dirigidas al penúltimo de los textos elaborados por Educación, pero que sus reivindicaciones son tenidas en cuenta para el siguiente, que se presentará la próxima semana en la Conferencia Sectorial.

martes, 9 de febrero de 2010

FUHEM presenta una nueva encuesta educativa sobre los docentes


 
Los docentes respaldan los cambios que se están implantando en su formación inicial y permanente
El estudio “La Formación y el Desarrollo Profesional de los docentes” recoge la opinión de profesores de Primaria y Secundaria sobre la formación inicial y permanente que han recibido hasta la fecha; las nuevas propuestas de formación que se irán implantando a partir de este curso; y sus condiciones laborales y las vías para desarrollarse profesionalmente. A modo de conclusiones, cabe destacar que en lo que respecta a la formación inicial, que los docentes otorgan más importancia a la formación pedagógica del docente, la formación especializada para Infantil y para los directores de centros educativos. En cuanto a la formación permanente, el profesorado encuestado destaca el valor de la formación en los propios centros y la necesidad de colaboración con la Universidad. En relación a su desarrollo profesional, los docentes consideran que las condiciones laborales y el desarrollo profesional son clave para aumentar la calidad de la enseñanza.

La oportunidad de abordar el tema de la formación y la carrera de los docentes viene dada por los importantes cambios que se están produciendo en este curso. En cuanto a la formación, las novedades pasan por la implantación de los nuevos grados de Maestro de Educación Infantil y Maestro de Educación Primaria; la sustitución del Certificado de Aptitud Pedagógica (CAP) por el Máster de Formación del Profesorado de Educación Secundaria; y la introducción de la figura de los profesores mentores para tutelar a los docentes noveles. Por otro lado, también está abierto el debate en torno al contenido del futuro Estatuto de la función docente.

Esta encuesta pretende contribuir a estas modificaciones ofreciendo la perspectiva de los docentes de Educación Primaria y Secundaria de la Comunidad de Madrid, una opinión que puede ser semejante, a juicio de los autores del estudio, con la del profesorado de estas etapas del resto de España.

A la luz de los resultados de la encuesta, Charo Díaz Yubero y Elena Martín Ortega consideran que estamos ante una excelente oportunidad para introducir los cambios que permitan mejorar la situación de los docentes en aras de la calidad educativa y vencer las resistencias que todavía se constatan.

Formación inicial del profesorado

Las distintas respuestas apuntan que los docentes respaldan los cambios que se están implantando en su formación inicial y permanente. En este sentido, cabe destacar que:

- El 60% de los encuestados considera que las enseñanzas de Magisterio mejorarán con el nuevo plan de estudios de cuatro años de duración.
- Más del 60% de los docentes creen que el nuevo Máster de Formación del Profesorado de Secundaria mejora mucho las enseñanzas con respecto al CAP.
- Tres de cada cuatro docentes consideran que la incorporación de los profesores mentores en los centros educativos es una buena iniciativa.

Esta valoración positiva de los cambios que se avecinan, contrasta con la valoración de lo que ha sido su formación inicial y permanente hasta la fecha. En este sentido, el profesorado participante en este estudio es crítico con la calidad de la formación inicial que hasta ahora se venía impartiendo en el sistema educativo español. Incluso en las etapas que mejor se valoran, Infantil y Primaria, no llega a la mitad de los encuestados quienes la consideran buena o muy buena. Esta visión negativa muestra, no obstante, importantes diferencias. Así, mientras los estudios de Magisterio se consideran los de más calidad, la formación inicial del profesorado de ESO y Universidad recibe una valoración negativa. Llama la atención que los estudios de Magisterio reciban la mejor valoración cuando, por otra parte, a menudo son los que socialmente menos se valoran.

En cuanto a la formación pedagógica, cabe destacar que mientras un importante porcentaje del profesorado ha abandonado la infundada idea de que los profesores de la Universidad no necesitan una formación psicopedagógica específica, persiste una concepción aún muy anclada en la idea de que para ser buen profesor lo importante son los conocimientos disciplinares.

Respecto al ciclo de la Educación Infantil (0-3 años), tres de cada cuatro docentes creen que debe ser impartido por profesorado especialista en esta etapa. Una respuesta casi unánime de los docentes frente al debate que existe sobre la naturaleza de este ciclo cuya consideración educativa, en lugar de asistencial, supondría un gran avance en la calidad de la enseñanza.

Por último, cabe destacar que más del 85% de los docentes considera que los directores deberían haber sido antes docentes y que tendrían que recibir una formación inicial específica.

Formación permanente del profesorado

En cuanto a la formación permanente, uno de cada dos docentes encuestados cree que la formación permanente que ha recibido es buena o muy buena.

Entre los distintos modelos formativos, la formación en centros es la modalidad de formación permanente más valorada, si bien es un tipo de actividad muy poco frecuente en las instituciones públicas de formación permanente.

Tres de cada cuatro docentes está de acuerdo con la idea de que la formación permanente debe realizarse en coordinación con la Universidad. Este mismo porcentaje piensa que sería bueno hacer equipos de investigación mixtos entre docentes de Primaria y Secundaria y profesorado universitario.

Las condiciones laborales

Más del 90% de los docentes participantes en el estudio cree que la experiencia práctica es el factor del profesorado que más influye en la calidad de la enseñanza. Este dato se puede relacionar con la insatisfacción de los docentes hacia su salario y su desarrollo profesional, ya que el incremento salarial a lo largo del desarrollo profesional se percibe también como inadecuado. Mientras que el sueldo inicial de los docentes no es muy diferente del que se recibe en otros países, el aumento salarial es muy escaso y no resulta acorde con el valor añadido que aporta la experiencia docente.

En el tema salarial, como era esperable, los colectivos con sueldo más bajo, profesorado de Primaria y de la red privada, no encuentran justificada la diferencia que existe en el salario de unos y otros, mientras que los más beneficiados en esta situación sí consideran adecuada la diferencia.

Cabe destacar la valoración que el profesorado hace de la evaluación docente, un elemento hacia el que existe una clara resistencia. Si bien tres de cada cuatro creen que debe ser obligatoria, no se está de acuerdo en que influya en las condiciones laborales.

Por último, como se ha encontrado en otros muchos estudios, la inmensa mayoría del profesorado encuestado cree que para ser un buen docente, hay que tener vocación.
Para más información, los siguientes archivos ofrecen el Comunicado distribuido en la rueda de prensa, y la Encuesta Educativa.
Todas las Encuestas que se han presentado hasta la fecha, están disponibles en esta página web, dentro del espacio dedicado a las Publicaciones del Área Educativa, en el apartado de "Encuestas".

Dos de cada tres docentes, reacios a ser evaluados




http://www.lavanguardia.es/premium/epaper/20100203/53883252653.html

Rechazo a que los resultados repercutan en el salario

ALICIA RODRÍGUEZ DE PAZ - Madrid

En una comunidad como la educativa, con una dinámica tan marcada por los controles y los exámenes, la evaluación parece que no acaba de calar cuando se trata de los propios docentes. Sólo un tercio de los profesores encuestados en el último estudio de la institución privada sin ánimo de lucro Fuhem asegura estar de acuerdo con que todos "deben ser evaluados y los resultados han de repercutir en sus condiciones laborales".

"No se trata de un dato muy alentador, precisamente ahora que se está negociando el estatuto de la función docente", confesó Elena Martín, directora del estudio. Aunque en un principio los entrevistados se muestran partidarios de que se evalúe la labor docente (tres de cada cuatro apoyan su obligatoriedad), las tornas cambian cuando se plantea la posibilidad de que esa rendición de cuentas por el trabajo realizado se refleje en las condiciones laborales. En cambio, se muestran más abiertos a que los resultados se utilicen "para mejorar la formación".

Martín recordó que la LOE contempla la evaluación de la calidad docente desde una perspectiva voluntaria. La directora de La formación y desarrollo profesional de los docentes, elaborado a partir de la opinión de un millar de profesionales, señaló que apostar por evaluar el desempeño de maestros y profesores conlleva "un cambio de cultura muy difícil de afrontar. No podemos olvidar que se están jubilando docentes cuyo trabajo nunca ha sido examinado".

Como en investigaciones anteriores, comenzando por los informes realizados por la OCDE, el estudio de Fuhem refleja el descontento generalizado con el sistema de retribución, que, a diferencia de otros países del entorno, conlleva un sueldo comparativamente alto para los principiantes pero sin grandes incentivos a lo largo de la carrera. Casi el 70% de los entrevistados califica de "inadecuado" el sistema de incremento en el salario durante el desarrollo de su trayectoria profesional.

A la hora de destacar los factores que deberían tenerse en cuenta para aumentar su sueldo, rendir cuentas sobre el trabajo realizado vuelve a quedar relegado frente a otros criterios. En el caso de la escuela pública, los profesores y maestros apoyan que se contemple la antigüedad (están muy o bastante a favor el 78,1%), realizar proyectos de innovación (76,2%), ser tutor (71,7%), la formación (71,4%) y desempeñar algún cargo directivo o de coordinación (70,5%). A notable distancia aparece los resultados de una evaluación de la tarea docente, sólo con un apoyo que roza el 45%.

Retòrica de l'eficiència?. USTEC: Una altra visió del canvis

FONT: http://www.sindicat.net/premsa/ladirecta/20100205.pdf

Una professió qüestionada

L’expansió del sistema educatiu espanyol, paral·lel a les esperances de reconstrucció democràtica durant la transició, va atreure un col·lectiu de persones compromeses socialment que compartien uns determinats valors (llibertat,igualtat, cooperació i solidaritat) i que, avui, representen una nosa per als nous plans. Això ha fet que s’activi un discurs hostil a la professió docent per promoure el seu descrèdit. Diversos tertulians influents (Salvador Cardús, Patricia Gabancho, Jordi Barbeta, Salvador Sostres,etc.) han responsabilitzat el col·lectiu del fracàs escolar i l’han acusat de corporativista, indolent, passiu i poc implicat en el treball. Alhora, la seva condició de treballador públic és considerada com un privilegi que provoca el seu acomodament.

La destrucció de la imatge pública del professorat ha tingut un doble objectiu: la seva desmoralització –per neutralitzar tota resistència a l’agenda neoliberal– i una devaluació de la seva imatge pública que el vulnerabilitzi com a col·lectiu. D’aquesta manera, aquells que havien assolit una certa capacitat de lideratge comunitari (mestres i professors solien estar a l’avantguarda de les reivindicacions socials i participaven activament de la vida cultural i política) han vist com s’esvaïa la seva influència, en el marc d’una societat amb valors antagònics als que havien motivat la seva vocació.

De fet, bona part dels canvis presents a la nova llei d’educació de Catalunya (LEC) van destinats a eliminar la seva tradicional autonomia a l’aula i a convertir-los en mers transmissors de directrius superiors. L’avaluació constant de la seva tasca, la rendició de comptes fiscalitzadora, l’erosió dels seus drets, un clima de treball cada vegada més exigent i jerarquitzat, la diferenciació salarial i d’estatus i el reforçament d’unes direccions cada vegada més gerencials tracten de doblegar qualsevol resistència respecte les directrius superiors.

La part més visible d’aquestes innovacions ha estat una deserció considerable i preocupant del professorat. I no marxa de l’escola qui vol, sinó qui pot. Precisament, els docents més qualificats i amb major experiència han abandonat l’educació i han optat per altres professions menys exigents psicològicament i més ben valorades. A Anglaterra, per exemple, s’ha generat un dèficit de vocacions docents que fa que les autoritats educatives hagin hagut de recórrer a immigrants –majoritàriament procedents de Sud-àfrica, el Pakistan o l’Índia– per suplir les vacants i que siguin els auxiliars, sense titulació universitària o preparació específica, els que vagin prenent majors responsabilitats en tasques docents. La llei d’educació catalana i el seu desplegament en el Decret d’Autonomia i de Direccions va exactament en la mateixa línia.

De la inoperància al col·laboracionisme

Els discursos pedagògics de l’esquerra –tant el dels socialistes com el dels antics comunistes i el del republicanisme ambigu i tou dominant a ERC– no fan altra cosa que reflectir el seu mateix discurs econòmic i social, caracteritzat per l’acceptació del neoliberalisme radical, molt en la línia de la tercera via del laborisme britànic. Aquest es caracteritza per la renúncia als valors d’igualtat i solidaritat i
per la restricció de la llibertat a la capacitat de les empreses de dictar la seva agenda econòmica i a la legislació sobre aspectes menors. Els partits d’esquerres no sols han assumit uns valors contraris a la seva tradició, sinó que els han desenvolupat amb una intensitat amb què ni les forces polítiques més conservadores haurien admès. Tant la LEC com el pla Bolonya han estat impulsats amb entusiasme per aquests partits, que a més s’omplien la boca d’una retòrica de defensa de l’eficiència i l’eficàcia.

PROPUESTAS PARA UN PACTO SOCIAL Y POLÍTICO POR LA EDUCACIÓN . Las 100 medidas del ministro Gabilondo


http://www.elpais.com/elpaismedia/ultimahora/media/201001/27/sociedad/20100127elpepusoc_1_Pes_PDF.pdf

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François Dubet: «L’escola ha de tractar bé els vençuts»



http://www.elperiodico.cat/default.asp?idpublicacio_PK=46&idioma=CAT&idnoticia_PK=681897&idseccio_PK=1021&h= 

Aquest expert en educació, un dels més respectats a França, diu que el model escolar confeccionat a mida de la nació s’esgota. La immigració convida al ‘redisseny’.

François Dubet. Foto: ELISENDA PONS
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Núria NAVARRO

Aquest sociòleg sosté que l’escola ha aconseguit ser democràtica però que li falta ser justa. I en aquesta lluita està ficat. François Dubet (Périgueux, 1946), director d’estudis de l’École des Hautes Études en Sciences Socials, és autor d’assajos que han sacsejat el sistema francès, com ‘La escuela de las oportunidades’ i ‘El declive de la institución’, publicats en castellà per Gedisa. La Fundació Jaume Bofill l’acaba de convidar a Barcelona per parlar-ne, d’aquests i de més.

–Ha canviat el paisatge a les aules. I a vegades amenaça tempesta.
–Les escoles estan dissenyades a la mida de la nació. Pretenen formar bons francesos, italians o catalans. Però les coses han canviat. Cal construir programes perquè tothom els pugui realitzar.
–L’atonia d’alguns pot frenar el progrés dels altres, ¿no li sembla?
–Una escola justa no és la que fabrica vencedors que acumulen mèrits, sinó la que tracta bé els vençuts que no en tenen. Ells posseeixen tants valors humans i socials com els altres.
–Els exàmens no els avaluen.
–Jo sóc partidari de no seleccionar els alumnes fins als 16 anys. S’ha de crear unitat. Després ja començarà el combat. Perquè si es comença massa aviat, hi haurà una minoria excel·lent i una immensa majoria exclosa.
–Buscar l’excel·lència no sembla un mal propòsit.
–Però no es parla mai del 20 o el 30% de gent completament incompetent. Si per produir un Albert Einstein o un Rafa Nadal fa falta que hi hagi milers de cadàvers escolars, potser és millor que no es produeixin... La recerca de l’elit ha causat a França una feble confiança en les institucions i una baixa estima en els alumnes. I és a l’elit a qui li interessa que això passi.
–Això, al país de la llibertat, la igualtat i la fraternitat...
–L’escola ara és millor que fa 50 anys, quan hi estava vetada l’entrada de dones, pagesos i obrers. Però no es té en compte la realitat de les aules. Per exemple, el 1970 l’escola va passar a ser mixta, l’adolescència i la seva revolució hormonal van entrar als centres, però ningú va preveure fins a quin punt això canviaria les coses.
–A la barreja de sexes s’hi suma ara la diversitat de cultures.
–L’escola del segle XXI ha de ser comuna, eficaç en termes econòmics –si els alumnes senten que el diploma no els serveix, deixaran d’anar-hi–, i complir una funció moral: formar individus generosos i oberts.
–¿Existeix ja algun model que reuneixi tanta virtut?
–L’escola escandinava no està malament. Els nens hi van contents, té un bon nivell i més igualtat. ¿El secret? Als països protestants el mestre no és el successor del capellà.
–¿Què vol dir?
–Els països on el sistema educatiu falla són aquells que tenen una relació teològica amb l’escola. Com que és una institució creada per l’església, creiem que té un deure sagrat: salvar el món.
–¿No exagera una mica?
–No. Esperem que l’escola fabriqui igualtat d’oportunitats, que determini la competència de l’individu, reemplaci la família, integri les minories. ¡Això no és raonable! Prestaríem un gran servei a l’escola si no esperem que arregli tots els problemes socials.
–En pot suavitzar alguns.
–A França tot passa com si haguéssim renunciat a reduir les desigualtats socials. Ens conformem de dir: «Gràcies a l’escola, els pobres es podran tornar rics». ¡És fals! Primer, perquè els pobres es belluguen pitjor a l’escola, i segon, perquè els rics no estan disposats a cedir-los el lloc.
–Seria just que el mèrit manés. Però vostè no hi està d’acord.
–El que no és just és que les notes defineixin tots els mèrits escolars. L’escola es concentra en l’alumne que va primer en matemàtiques, però es desentén del que és amable, que socialment resulta molt útil. ¡Això és un regal per a les classes acomodades! A més, des de la perspectiva de l’individu, el mèrit és molt violent.
–¿Violent en quin sentit?
–Fa 50 anys un nen obrer podia dir: «No he tingut èxit a l’escola per culpa del sistema capitalista i burgès». Avui l’escola meritocràtica el condemna a dir: «Si no he tingut èxit a l’escola és perquè sóc un nul». I això el torna violent contra els educadors, i fa créixer l’absentisme.
–I a sobre hi ha crisi d’autoritat.
–Cada alumne ha de percebre el seu centre com una comunitat política en la qual existeix una llei i aquesta llei s’ha de respectar. Per la seva banda, els professors hi han d’estar presents.
–Els que, a vegades, no ho estan són els pares.
–Hi ha veus que reclamen que la dona torni a casa, però això no passarà. Per tant, l’escola ha d’acollir, fer sentir el nen que allà es fa més intel·ligent i més lliure. El problema, insisteixo, és que l’objectiu és tenir èxit en la competició...